Thế Giới

Hành trình thoát nghèo của tỷ phú tự thân Peter Done

Peter Done từng ở chung phòng ngủ với anh trai và hai chị gái trong một ngôi nhà nhỏ ở Ordsall, nơi được mệnh danh là “khu ổ chuột của Salford”.

Peter Done phải ngủ chung giường với anh trai Fred đến năm 15 tuổi, đầu gối tay ấp. “Tôi vẫn ám ảnh cảm giác chăn gối đó”, Peter nói. “Anh ấy hơn tôi bốn tuổi và có lẽ tôi hơi xấc xược.”

Nhưng điều đó không ngăn cản hai anh em xây dựng mối quan hệ thành công, giúp họ đổi đời bằng việc xây dựng đế chế kinh doanh với tổng tài sản khoảng 1,65 tỷ USD, lọt vào danh sách 14 tỷ phú kiệt xuất của Anh. của Thời báo Chủ nhật.

Cả hai anh em Peter đều bỏ học năm 15 tuổi mà không có bằng cấp gì. Sau đó, họ xin việc trong một chuỗi cửa hàng cá cược ở Manchester. Giống như các quán rượu, các cửa hàng cá cược này phát triển mạnh ở các khu vực nghèo và đã được hợp pháp hóa ở Anh từ năm 1961.

Tỷ phú Peter Xong.  Ảnh: Manchester Evening News.

Tỷ phú Peter Xong. Ảnh: Tin tức buổi tối Manchester.

Peter trở thành quản lý của một cửa hàng cá cược năm 17 tuổi, mặc dù theo quy định, anh chưa đủ tuổi để vào một cơ sở như vậy. Ông chủ rất ấn tượng với kỹ năng tính toán của Peter nên đã giao cho anh quản lý sổ sách.

Năm 1967, khi Peter tròn 21 tuổi, hai anh em mua lại cửa hàng từ chủ cũ, sau đó tích góp dần để mở thêm một vài cửa hàng. Tuy nhiên, khi công việc kinh doanh đang tốt đẹp thì một biến cố đã khiến Peter Done quyết định rời bỏ thế giới cá cược.

Sau khi chịu nhiều tổn thất do vướng vào vụ kiện tụng với nhân viên tại cửa hàng mới trong quá trình tiếp quản, anh em Done quyết định mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực nhân sự.

Quyết định này đã trở thành điểm khởi đầu cho công ty dịch vụ nhân sự Peninsula mà Peter đã giữ chức vụ Giám đốc điều hành trong 35 năm qua. Trụ sở mới được xây dựng trên Bán đảo, phía bắc Ga Victoria, là một tòa nhà chọc trời nổi bật ở Manchester.

Trụ sở chính của công ty dịch vụ nhân sự Peninsula ở Manchester.  Ảnh: Manchester Evening News.

Trụ sở chính của công ty dịch vụ nhân sự Peninsula ở Manchester. Ảnh: Tin tức buổi tối Manchester.

Văn phòng của Peter nhìn ra Ordsall, nơi anh lớn lên. Công ty nhân sự Peninsula đã phát triển ổn định trong những năm qua và hiện sử dụng hơn 3.000 nhân viên, phục vụ hơn 100.000 công ty trên toàn cầu, trong đó có khoảng 40.000 công ty ở Anh. Gần đây, khách hàng của công ty đã tăng 12% trong thời kỳ đại dịch.

“Chúng tôi chưa bao giờ dừng lại và nghĩ rằng mình giàu có hay bất cứ thứ gì tương tự”, anh nói. “Chúng tôi luôn có tham vọng điều hành công việc kinh doanh. Tôi nghĩ điểm mấu chốt đã giúp tôi tiếp tục hoạt động trong suốt 35 năm qua là tôi yêu thích từng phút giây của nó.”

Peter chia sẻ rằng dù đôi khi gặp khó khăn hay trục trặc trong công việc kinh doanh nhưng anh chưa bao giờ có suy nghĩ “hôm nay mình không muốn đi làm”.

Tập đoàn Peninsula hiện có 11 công ty, trong đó có bảy công ty cung cấp dịch vụ tư vấn về nguồn nhân lực, luật lao động, sức khỏe và an toàn.

Ông nói: “Chúng tôi luôn nỗ lực hết sức để đảm bảo các doanh nghiệp nhỏ trải nghiệm dịch vụ tốt nhất có thể và có thể phát triển mạnh mẽ. Nhóm khách hàng cốt lõi của Peninsula là các doanh nghiệp có quy mô từ 5 đến 200 nhân viên.

Ngoài ra, việc đảm bảo rằng khách hàng sẽ tiếp tục sử dụng dịch vụ cũng là mục tiêu trọng tâm của Peninsula. Hiện tại tỷ lệ là 87%.

Ông nói: “Các doanh nghiệp nhỏ rất thông minh và họ biết cách tiêu tiền của mình, vì vậy nếu bạn không mang lại giá trị cho họ, họ sẽ không tiếp tục”.

Một cách khác để Peninsula tạo ra giá trị thương hiệu là đa dạng hóa các dịch vụ của mình, bao gồm các sản phẩm an toàn, bảo hiểm sức khỏe và dịch vụ kỹ thuật số BrightHR. Phần mềm BrightHR cho phép các doanh nghiệp vừa và nhỏ theo dõi số lượng nhân viên, chấm công, nghỉ lễ và phân công công việc, nắm được tình hình hoạt động của công ty.

Hơn 22.000 doanh nghiệp đăng ký dịch vụ BrightHR của Peninsula và khoảng 120.000 nhân viên đang sử dụng phần mềm này mỗi ngày.

Tuy nhiên, vào giữa những năm 1980, khi tương lai của ngành nhân sự đầy hứa hẹn nhưng chưa rõ thành công, anh em nhà Done phải đưa ra quyết định về việc ai sẽ phụ trách mảng kinh doanh mới, trong khi người còn lại vẫn điều hành các công ty cá cược.

Peter cho biết quyết định này được đưa ra theo kiểu của những tay cá cược. “Fred nói rằng hãy tung một đồng xu. Tôi đã thắng và anh ấy bảo tôi dẫn đầu Bán đảo trước khi tôi có thể nói một lời”, Peter nói.

Đối với Peter, đó là một canh bạc khi chứng minh anh có thể bắt đầu kinh doanh riêng mà không cần anh trai. “Khi anh ấy đặt gối lên mặt tôi, đó là thể hiện sự thống trị. Nhưng tôi đã có thể tự đứng lên”, Peter nói.

Một trong những phần thưởng cho sự thành công trong kinh doanh của Peter là cơ hội gặp gỡ những người đến từ câu lạc bộ bóng đá nổi tiếng Manchester United, đội bóng mà anh đã yêu thích từ khi còn là một đứa trẻ.

Sir Alex Ferguson trở thành bạn thân của Peter và từng cho anh những lời khuyên đáng nhớ khi họ cùng nhau đi nghỉ cách đây vài năm. “Hãy kiểm soát mọi thứ và đưa ra quyết định ngay cả khi chúng sai. Điều tồi tệ nhất là không đưa ra quyết định”, Ferguson nói.

Peter Done (trái) và Sir Alex Ferguson tại sự kiện ra mắt sân vận động Peninsula ở Manchester, Anh 2017. Ảnh: Insider Media.

Peter Done (trái) và Sir Alex Ferguson tại sự kiện ra mắt sân vận động Peninsula ở Manchester, Anh 2017. Ảnh: Phương tiện nội bộ.

Peter cảm thấy sự nghiệp kinh doanh của mình đã đi theo con đường đó, ít nhất là khi gia đình anh sở hữu và kiểm soát tất cả các doanh nghiệp mà họ tạo ra. Việc đưa ra quyết định cũng có ý nghĩa quyết định đối với sự nghiệp của anh ấy, ngay cả khi nó được phân định bằng việc tung một đồng xu.

Thanh Tâm (Theo dõi BBC)

.

Nguồn: https://vnexpress.net/hanh-trinh-tu-khu-o-chuot-toi-ty-phu-nganh-nhan-su-anh-4396288.html

Tin Tức 7S

Tin tức 7s: Cập nhật tin nóng online Việt Nam và thế giới mới nhất trong ngày, tin nhanh thời sự, chính trị, xã hội hôm nay, tin tức chính thống VN.Cập nhật tin tức 24/7: Giải trí, Thể thao...tại Việt Nam & Thế giới hàng ngày. Thông tin, hình ảnh, video clip HOT cập nhật nhanh & tin cậy nhất.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button